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Teamtraining

Erlebnispädagogischer Teamtag

Methodik:

Meine Out­door-Set­tings ba­sie­ren u.a. auf Kon­zep­ten der Er­leb­nis- und Wild­nis­päd­ago­gik, der in­te­gra­len und sys­te­mi­schen Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sowie des Coa­chings im Per­so­nal- und Busi­ness­be­reich. Auf­ge­schlüs­selt be­inhal­tet das unter an­de­rem:

  • handlungs- und erfahrungsorientiertes Lernen,

  • prozessorientierte Programmgestaltung (auf die Gruppenphasen und -ziele bezogen), individuell angepasst an bestehende und entstehende thematische Schwerpunkte der Gruppen während des Trainings sowie nach vorheriger Absprachen

  • Bearbeitung und Reflexion von gruppeninternen Handlungsmustern und Rollen

Mögliche Zielsetzungen:

  • Stärkung des Vertrauens in sich selbst und in andere Gruppenmitglieder

  • Aufbau und Stärkung des WIR-Gefühls

  • Schaffung einer erfolgreichen, offenen Kommunikations- und Diskussionsstruktur mit gemeinsamen Problemlösungsstrategien

  • Förderung von Kreativität, Kritik- und Problemlösungsfähigkeit

  • Übernahme und Einfordern von Verantwortlichkeiten und Verantwortung

  • Erprobung und Reflektion des eigenen Führungsverhaltens

  • Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit

  • Reflektion und Vertiefung der Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie der eigenen Rolle im Team

Leistungen:

  • Persönliches Vorgespräch (Telefonat, Videochat oder persönlich vor Ort) mit Ihnen zur gemeinsamen Festlegung der zentralen Themen sowie zum Kennenlernen der Konzeption, der Trägerphilosophie oder auch der Besonderheiten Ihrer Einrichtung und Ihres Teams.

  • Vorbereitung des Teamtages und Entwicklung eines maßgeschneiderten Programms passend zu Ihren Wünschen und Erwartungen und zu den aktuell zentralen Themen.

  • Gestaltung des Teamtages in einer Mischung aus handlungsorientierten Lernsettings und spielerischen Aktionen (bevorzugt Outdoor), moderierten Reflexionsrunden und passenden Inputs zu den entsprechenden Themen, immer orientiert an den gemeinsam festgelegten Zielen, Finden von Verabredungen im Team zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeit.

  • Persönliches Nachgespräch zur Auswertung, Feedback und ggfs. Empfehlungen zur Weiterarbeit an den Themen im Team.

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